L’or éthique de Chopard : de l’idée à la réalité

Il y a 4 ans déjà, en 2018, Chopard a fait une annonce majeure, qui a conforté sa place de leader de l’industrie dans le monde du luxe éthique. En juillet de cette année-là, elle utiliserait de l’or 100% éthique dans toutes ses créations de bijoux et de montres.

Cette décision s’accompagnait de la promesse que la Maison Chopard entendait également mesurer l’impact de ses processus commerciaux par rapport aux objectifs mondiaux de développement durable des Nations unies, dans l’espoir de continuer à s’améliorer et à devenir plus respectueux de l’environnement au fil du temps.

Chopard est une entreprise familiale, dirigée par les frère et soeur Karl-Friedrich et Caroline Scheufele. La famille a toujours dirigé l’entreprise sous les valeurs fondamentales de l’éthique et de la durabilité, et l’idée de passer entièrement à l’or éthique est née il y a plus de 30 ans. Avec l’annonce de 2018, Chopard est devenu le premier joaillier de luxe à s’engager à utiliser de l’or 100% éthique.

Chopard et le développement durable

Chopard a toujours été le genre de marque qui travaille dur pour s’assurer que les défis sociaux et environnementaux qui vont de pair avec l’industrie de la joaillerie sont traités avec respect, en minimisant les dommages qu’ils causent par leurs pratiques commerciales. Toutefois, ces valeurs se sont développées au cours des dernières années, lorsque l’entreprise a commencé à reconnaître les dommages que l’industrie causait au monde en général.

Grâce à la campagne « Journey to Sustainable Luxury » (Voyage vers un Luxe Durable), lancée en 2012, Chopard a fait de réels efforts pour réduire ses chaînes d’approvisionnement en or, diamants et pierres de couleur. La Maison fabrique également toutes ses créations, qu’il s’agisse de montres ou de bijoux, en interne, ce qui lui permet de contrôler l’ensemble du processus de production, de la fabrication au produit final.

Comment la Maison Chopard assure-t-elle la durabilité ?

Il n’est pas facile pour une marque d’être totalement durable, car cela implique de prendre le contrôle de l’ensemble du processus de production, au risque de ralentir la production et la distribution. Chopard gère cette question de la même manière que le reste de l’entreprise : en la gardant dans la famille !

La responsabilité principale de toutes les politiques et de tous les processus incombe aux propriétaires Karl-Friedrich et Caroline Scheufele, qui supervisent un certain nombre de politiques couvrant tout, de l’éthique commerciale à la conformité. Les matières premières sont achetées par une équipe centralisée basée à Genève, qui travaille avec un responsable du développement durable. Ce responsable est en mesure de transmettre des informations et des idées à l’équipe de direction, ainsi qu’à tous les départements, afin de garantir le respect de la stratégie de durabilité de l’entreprise.

Chaque membre de l’équipe, des vendeurs aux créateurs dans les ateliers, est minutieusement formé à la stratégie de durabilité de Chopard, et les politiques sont régulièrement révisées afin de pouvoir être mises à jour au fur et à mesure que les temps changent et que les processus s’adaptent.

Chopard est également membre du Responsible Jewellery Council (RJC), qui propose une norme pour la production de bijoux répondant à un certain nombre d’objectifs éthiques et durables, notamment en matière de droits de l’homme, de droits du travail, de protection de l’environnement et de divulgation des produits, couvrant ainsi un grand nombre des principaux domaines de préoccupation en matière d’approvisionnement et de production responsables de bijoux.

Objectifs mondiaux des Nations unies

Les objectifs mondiaux des Nations unies ont été adoptés lors d’un sommet des dirigeants mondiaux en 2015, qui ont défini 17 objectifs destinés à améliorer la planète et la vie des personnes qui l’habitent d’ici 2030.

Lorsque Chopard a annoncé son « Voyage vers un Luxe Durable », la marque a également annoncé qu’elle s’était alignée sur ces objectifs mondiaux, en promettant d’aller au-delà des matières premières durables, en se concentrant sur le travail décent, la réduction des inégalités et la consommation responsable des ressources.

Lors d’une table ronde animée par Imran Amed, fondateur et rédacteur en chef de Business of Fashion, plusieurs grands noms du secteur ont discuté de la manière dont les entreprises pouvaient s’aligner sur ces objectifs mondiaux. Livia Firth, en partenariat avec Chopard et Eco-Age, a déclaré :

« Aujourd’hui, grâce aux objectifs mondiaux, nous disposons d’un plan en 17 points fixant des objectifs en matière de capital social et naturel – et personne ne devrait en être exempté. Relier les citoyens à ce qui a été appelé l’une des initiatives les plus critiques de notre époque est absolument essentiel et passionnant, si nous souhaitons voir se dessiner la voie d’un avenir plus durable et plus juste. Il est passionnant que Chopard partage cette vision et, chez Eco-Age, nous sommes impatients de travailler avec eux pour y parvenir. »

L’or éthique de Chopard

Chopard définit l’or éthique comme de l’or acquis auprès de sources responsables, qui répond aux normes environnementales et sociales internationales. En pratique, cela signifie que tout l’or utilisé par Chopard provient de deux sources responsables : l’or fraîchement extrait de mines artisanales participant aux programmes Swiss Better Gold Association (SBGA), Fairmined et Fairtrade, ou l’or de la chaîne de contrôle RJC.

L’extraction équitable est une norme importante pour les matières premières, car ce sont souvent les communautés et les travailleurs des mines qui font les frais des pratiques commerciales déloyales. L’or issu de l’extraction équitable met en évidence les risques encourus par les mineurs et garantit que ces derniers, ainsi que les producteurs du Pérou, de Bolivie, de Colombie et d’Équateur, reçoivent un prix équitable pour l’or. Ce prix correspond actuellement à 95 % du prix de l’or fixé par la London Bullion Market Association (Association des professionnels du marché des métaux précieux de Londres). À titre de comparaison, de nombreuses petites communautés minières d’Amérique latine sont contraintes d’accepter des contrats ne dépassant pas 35 % du prix fixé par la LBMA.

Si tout cela montre clairement que Chopard et le secteur de la production de bijoux sont sur la bonne voie, il est important de noter que la production éthique est encore très limitée, puisqu’elle ne représente que quelques centaines de kilogrammes par an par rapport aux 3 300 tonnes d’or ordinaire produites dans le monde.

Chopard est actuellement le plus grand acheteur d’or Fairmined au monde et a l’intention d’augmenter la proportion d’or artisanal qu’il achète à mesure que la disponibilité augmente, dans l’espoir qu’en montrant l’exemple, les conditions s’amélioreront dans l’ensemble du secteur.